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梅雷迪思·贝尔宾博士的新作已由机械工业出版社出版，收录在“大师经典系列”之中。他的著作《管理团队：成败启示录》、《团队角色：在工作中的应用》等，将帮助你深入了解这个颜色系统如何助力组织更有效率地分配工作。对于所有决策者、管理者和对团队管理感兴趣的读者，这是一次深度探索和学习的机会。
梅雷迪思·贝尔宾的团队理论揭示了团队成功的秘诀，核心在于理解每个成员的双重角色—职能角色和团队角色。这个理论涵盖了九种关键角色：协调者、塑造者、完成者等，每个角色都有独特的特征和功能，共同构建出成功的团队动态。
而一讲到团队合作，我们就不能不提到团队管理之父，剑桥产业培训研究部前主任梅雷迪思·贝尔宾博士提出的著名的“贝尔宾团队角色理论”。 片中的主演8位蛟龙突击队员，加上1个编外女战士，那位誓死也要查出真相的女记者夏楠，正好也是9位，不知道算不算一种神奇的巧合。
了解如何相互弥补不足，发挥优势。成功的团队协作可以提高生产力，鼓舞士气，激励创新。利用个人的行为优势创造一个和谐的团队，可以极大地提升团队和个人绩效。没有完美的个人，但有完美的团队。梅雷迪思·贝尔宾博士将团队角色定义为：个体在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。
梅雷迪思·贝尔宾（Meredith R. Belbin）毕业于英国剑桥大学卡莱尔学院，获古希腊罗马文学与心理学学位，随后以论文《年长的产业工人》取得博士学位。后成为CRANFIELD航天学院的研究员。在巴黎，他供职于经济合作组织和一些从事制造业的公司。 被称为“团队角色理论之父”。
梅雷迪思·贝尔宾博士将团队角色定义为：个体在群体内的行为、贡献以及人际互动的倾向性。这九种团队角色分别为： 智多星创造力强，充当创新者和发明者的角色。他们为团队的发展和完善出谋划策。通常他们更倾向于与其他团队成员保持距离，运用自己的想象力独立完成任务，标新立异。
年，在初步具备了理论雏形的基础上，贝尔宾博士开始着手与剑桥大学亨利管理学院（Henley Management College）合作，在面向企业领导层的MBA课程中引入了一种基于计算机的商业游戏。来自各个不同企业的管理者们被分组成为不同的团队，在开始游戏之前，他们都会接受一系列的心理测试。
《Phigros》是由游戏社团Pigeon Games开发的一款非商业音乐节奏类游戏，目前处于公测状态， 可在TapTap和App store下载到测试版。游戏完全免费，无任何内购收费物品。
管理游戏：这是一种模拟真实商业环境的游戏，旨在评估被测试者在复杂情境下的决策、团队协作和问题解决能力。角色扮演：测试者会被要求扮演特定角色，并应对模拟的复杂情境。这种方法能评估沟通技巧、人际关系处理和应变能力。
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现在 游戏 厂商制作 游戏 的技术越来越先进，这使得 游戏 圈内出现了不少烧显卡的 游戏 作品，下面这10款就是一些高画质 游戏 ，它们的画面质量是如此强，以至于能和一些耗费巨资拍摄的商业大片媲美。
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